8月26日，省康養(yǎng)公司、省城市更新公司、地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理王君、總工程師趙光祥赴靈璧項目公司調(diào)研。實地查看了靈璧項目施工現(xiàn)場，深入了解了項目建設(shè)以及項目案場銷售等工作情況。投資發(fā)展部、產(chǎn)品研發(fā)部、運營管理部、成本管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
趙光祥指出，靈璧項目公司要凝聚工作合力，樹立上下“一盤棋”思想，緊緊圍繞“降造價、提售價、抓質(zhì)量”工作要求，加強合同履約的檢查、糾偏和整改力度，強化節(jié)息節(jié)本意識，規(guī)范工程款項和農(nóng)民工工資支付，搶抓項目形象進(jìn)度、展示面及大門樓等工程進(jìn)度，確保各項工作按時保質(zhì)順利完成。
王君對靈璧項目公司8月份以來取得的銷售成績表示肯定。王君強調(diào)，下一步要做好以下四項工作，一是全面做好銷售流程規(guī)范化管理。明確專人專崗，優(yōu)化案場物業(yè)形象和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定合理可行的銷售獎勵政策；二是持續(xù)創(chuàng)新推廣造勢亮點。加強推廣頻率，有效投入宣傳、推廣和營銷活動；三是不斷強化產(chǎn)品組合推售。合理制定二期推售計劃，搶抓10月促銷節(jié)點，實質(zhì)保障盈利平衡；四是加強部門上下協(xié)調(diào)聯(lián)動。嚴(yán)格按照集團(tuán)本部規(guī)定要求，抓好“三個全面”專項行動督導(dǎo)組提出的問題整改落實。