2月21日下午，省城市更新集團等三家公司黨委副書記（主持黨委工作）、總經理王成民主持召開降本增效專題研討會，全面貫徹落實省生態環境集團黨委要求，進一步凝聚降本增效的共識，動員全體職工切實增強危機感、緊迫感、責任感，全力推動降本增效工作落地見效。三家公司有關經營班子成員，本部各部門負責人，所屬子公司班子成員和部門負責人共40余人參加會議。
會議詳細聽取了定遠項目、六安公司、靈璧項目、濱湖雅園項目、濱湖雲著項目等5家子公司和營銷管理部、戰略發展研究中心等2個部門的現場發言，隨機與現場子公司部門負責人進行互動，聽取大家的意見建議，書面匯報了其他業務部門關于降本增效的工作思路。相關分管領導結合轉型發展任務，談感受，提思路。參會人員暢所欲言，積極建言獻策，會議還結合近三年業務數據，詳細分析了各類成本管控情況。
會議強調，這不僅是一次專題研討會，更是一次堅決執行省國資委要求和省生態環境集團工作部署的推進會，要深刻理解降本增效工作的重要意義，充分認識到降本增效是當前戰略落地、穩健前行的必然選擇，是破解瓶頸、轉型發展的關鍵路徑。各單位要認真結合2025年工作會議精神，按照確定的“以穩促進、加快轉型、降本增效、深化改革”的四大任務要求，全面客觀對比分析有關經營數據，全力提升降本增效工作管控水平。
會議要求，要提高認識，轉換思維，充分結合轉型業務，摒棄傳統觀念，系統思考降本增效的具體舉措，盡快形成降本增效總體工作方案；要對標對表，改革創新，各單位要對標同類型優秀企業，深入剖析自身在管理模式、業務流程、成本控制等方面的差距，大膽借鑒先進經驗，勇于探索適合自身發展的創新舉措；要降低成本，增強效益，嚴格把控直接成本，大力壓降間接成本，通過優化工作流程、提高審批效率等方式，全面提高工作效能，圍繞資金、資產、人才等關鍵要素，持續優化內部管理體系，確保各項“路線圖”“任務表”落地見效，用降本增效工作新實績展現新擔當新作為。
