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早字當(dāng)先抓調(diào)度 奮力沖刺“開門紅”——省城市更新集團(tuán)等三家公司召開一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析會(huì)

  • 2025-03-12 14:50
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3月10日上午,省城市更新集團(tuán)等三家公司黨委副書記(主持工作)、總經(jīng)理王成民主持召開一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析會(huì),全面貫徹落實(shí)省國(guó)資委和省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)部署要求,系統(tǒng)盤點(diǎn)1-2月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入查找問題不足,重點(diǎn)采取針對(duì)性舉措,挖潛增效,鍛長(zhǎng)補(bǔ)短,全力以赴沖刺首季“開門紅”,以時(shí)不我待的精氣神打好全年“第一仗”。三家公司經(jīng)營(yíng)班子、董事,各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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會(huì)議突出數(shù)據(jù)分析,建設(shè)運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)銷管理部通報(bào)了1-2月經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷情況及一季度工作安排,成本管理部通報(bào)分析了當(dāng)前成本指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,各子公司圍繞近期重點(diǎn)工作、存在問題和下一步計(jì)劃簡(jiǎn)要報(bào)告了工作情況。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊蔚峰代表公司作一季度經(jīng)營(yíng)情況總體分析報(bào)告。

會(huì)議肯定了1-2月各單位的經(jīng)營(yíng)與管理工作取得的成績(jī),特別是市場(chǎng)拓展方面取得重大進(jìn)展,開創(chuàng)了輕資產(chǎn)代建模式的實(shí)踐范本,同時(shí),客觀分析了當(dāng)前銷售去化、盤活資產(chǎn)、內(nèi)部治理等方面的問題,統(tǒng)籌部署安排了3月及下一階段的重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議指出,一季度是全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”和“壓艙石”,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”對(duì)穩(wěn)定預(yù)期、提振信心、爭(zhēng)取全年主動(dòng)具有重要意義,要在加強(qiáng)季度調(diào)度中,不斷形成“按月督導(dǎo)、按季調(diào)度、沖刺全年”高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)調(diào)度新格局。

會(huì)議要求,要以“開門紅”彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚力銷售回款,盤活存量資源,加速回籠資金,全面實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),同時(shí),盡快推動(dòng)代建新項(xiàng)目簽約落地,著力提高專業(yè)服務(wù)能力,以指標(biāo)和項(xiàng)目“雙達(dá)標(biāo)”的開局精彩帶動(dòng)全年出彩。要以深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,系統(tǒng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),理順三家公司關(guān)系,盡快完成組織架構(gòu)調(diào)整重塑,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng),不斷創(chuàng)新薪酬和考核模式,堅(jiān)持優(yōu)化淘汰與選賢用能并舉,充分激發(fā)人才活力。要以市場(chǎng)拓展突破發(fā)展瓶頸,參照輕資產(chǎn)代建落地路徑,聚力攻堅(jiān)城市更新項(xiàng)目,建立不同板塊、不同類型的市場(chǎng)拓展體系和激勵(lì)機(jī)制,為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。要以降本增效提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,加強(qiáng)成本、工程、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域的前置管控力度,定期通報(bào)“三項(xiàng)”費(fèi)用使用情況,壓降不必要不合理的開支。要以底線思維守牢安全防線,深入分析重大合同、訴訟案件等風(fēng)險(xiǎn)隱患背后所潛藏的深層次管理問題,持續(xù)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理,妥善積極處理歷史遺留問題,在推進(jìn)改革進(jìn)程中更加關(guān)心關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),為轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定、和諧有序的良好環(huán)境。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以本次調(diào)度會(huì)為契機(jī),中層以上管理人員帶頭解放思想,轉(zhuǎn)換思維,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升能力,不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,在破解發(fā)展難題中彰顯擔(dān)當(dāng)作為,在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中錘煉過硬本領(lǐng),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),奮力譜寫安徽城市更新高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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